Personalfindung


Wir suchen für Sie die geeigneten Führungskräfte, den Führungsnachwuchs sowie den Spezialisten, der die von Ihnen spezifizierten Anforderungen erfüllt. Auf Basis eines gemeinsam erarbeiteten Stellen- und Anforderungsprofils suchen und kontaktieren wir geeignete Kandidaten und loten deren Interessenslage bzgl. einer neuen Aufgabenstellung aus. Wir überprüfen die fachliche Qualifikation als auch die Verhaltensweisen der Kandidaten im Hinblick auf ein konstruktives Einbringen in die Organisation. Während des gesamten Suchprozesses können Sie sich weiter auf Ihre Aufgaben konzentrieren. Wir präsentieren die geeigneten Kandidaten in persönlichen Interviews und unterstützen bei den gemeinsamen Vertragsverhandlungen.

 

Entwicklung/Personalentwicklungssystem

Die Personalentwicklung wird in vielen Unternehmen aus unterschiedlichen Gründen häufig vernachlässigt. Mit unseren Konzepten und in der Praxis erprobten Realisierungen begleiten wir Einzelne, Gruppen und Organisationen. Ausgehend von den strategischen Zielen der Unternehmung und der Bedarfsanalyse und den zur Zielerreichung notwendigen Maßnahmen planen wir die Entwicklungsmaßnahmen in enger Zusammenarbeit mit den Beteiligten. Unter der Berücksichtigung, dass Lernen und Veränderung an Zeit gebunden ist, begleiten wir nach erfolgreicher Umsetzung der Personalentwicklungsmaßnahmen die Führungskräfte, Mitarbeiter und die Organisation als Teil einer kontinuierlichen Unternehmens-entwicklung.

 

Karriere-Coaching

Mitunter sind Entscheider in den Unternehmen gezwungen, schmerzhafte Veränderungen oder gar Schnitte im Unternehmen zum Wohle des Ganzen vorzunehmen. Dies kann einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte betreffen oder gar bedeuten, dass z. B. komplette Abteilungen aus der bisherigen Organisation herausgelöst werden müssen. Ausgehend von der Unterstützung bei Trennungsgesprächen, über Seminare für Führungskräfte, bieten wir das Einzel-Coaching mit anschließender Karriereberatung an. Mit unserer Beratung zur Gruppen-Begleitung, dem Outsourcing sowie der Unterstützung bei der Verselbstständigung, stehen wir zur Verfügung.


Gremienberatung

Die Zahl der Beiräte in Deutschland nimmt stetig zu. Neben begleitenden Gremien in Ministerien, Vereinen, städtischen oder staatlichen Einrichtungen etablieren sich Beiräte zunehmend auch in Unternehmen. Die Aufgaben eines Beirats können sehr vielseitig sein: von der strategischen und operativen Beratung, über die Kontrolle der Geschäftsführung, bis hin zur Vermittlung und Schlichtung bei Interessensunterschieden und Zielkonflikten der unterschiedlichen Anteilseigner. Mithilfe unseres umfassenden Know-Hows begleiten wir Sie gerne bei der Einführung eines Beirats. Dabei helfen wir Ihnen die rechtlichen Rahmenbedingungen zu beachten und zu schaffen, bei der Auswahl der geeigneten Beiratsform, bei der Festlegung der Honorarstruktur und bei weiteren Fragen und Aufgaben, die bei der Einführung eines Beirats entstehen.